隨著我(wǒ)國裝備(bèi)製(zhì)造業轉型升級,在市場需求和技術(shù)進步(bù)雙重(chóng)作用下,近幾年來工業機(jī)器人與數控機床集成應用(yòng)發展很快,應用的形(xíng)式不斷擴展(zhǎn),對當前機床智能化潮流帶來新(xīn)的(de)促動(dòng),對我國機(jī)床工具行業的轉型升級也必將(jiāng)起到有益的推動作用。
鑒於機(jī)器人研製以及與機床集成應用的發展現(xiàn)狀,相關企業應如何建立有效的組織聯絡機製,以加強溝通與合作,兩個行業融合發展該建立怎(zěn)樣的技術規範與標準,以(yǐ)充分做到資源共享與(yǔ)優勢互補,並形成(chéng)產業發展的合力!
機器人產業正迎來黃金發展(zhǎn)機遇期,如何推動工業機器人產業和機床工(gōng)具產業(yè)的融(róng)合發展,如何做到(dào)工業機器人(rén)與數控機床的互(hù)為集成應用,已成為當前現(xiàn)代裝備製造業產業(yè)升級的重要話題。
淺(qiǎn)析工業機器(qì)人與數控機床的融合應用
機床製造過程中(zhōng)許多崗位主要依賴工人(rén)的體力和技能,生產效率低、勞動強(qiáng)度大、缺少(shǎo)熟練技工人才,難以保障產品(pǐn)穩定性和(hé)一致性,促使機床行業越(yuè)來越多地采用工業機器人(rén)及智能製造技術來改(gǎi)造傳統工藝流程。以往,昂貴的進口機器人和生產(chǎn)線主要在汽車等少數行業(yè)使用,在機床行業等裝備製造業領域應用(yòng)比例偏低,很大程度上製約著國(guó)內(nèi)機(jī)床行業自動化程度的提高(gāo)。
1兩大(dà)產業現狀
經過“十一五”、“十二五”兩個五年(nián)計劃,十年磨一劍,中國數控(kòng)機床產業發展已進入中檔規模產業化、高檔小批量生產的階段(duàn),產業整(zhěng)體水(shuǐ)平基本具備國際競爭力。數控係統作(zuò)為數控機床的控製大腦,國產數控係統廠家已經掌握了五(wǔ)軸聯動(dòng)、小線段插補、動態誤差補償等控製技術,也研製出高性能、大(dà)功率伺服驅動裝置,自主研發促(cù)進技術創新與進步,也萌生了工業機器人產業的雛(chú)形,催長產業發展。
當前,數控係統研製企(qǐ)業(yè)、機床整機企業、自動化應用集成商,甚至房地產資本大鱷們,都在嚐試進(jìn)入機器人領域,掀起了一股機器人(rén)產業投資熱。讓人(rén)擔慮的是,政策過度引導帶來的“圈地套惠”、產業(yè)過度投資帶來(lái)的產能過剩、缺乏創新驅動帶來的低端同質化競爭等,都將把機器人產業(yè)帶入無序發展。值得思考的是,什麽樣的企業最適合研製(zhì)工業機器人(rén)?
如何提升機(jī)器人(rén)產業的整體質量(liàng)?總的來(lái)說,具(jù)有數控係(xì)統的基礎,控製係統、伺服電機、伺服控製係統都能(néng)夠批量生產(chǎn)的企業具有一定優(yōu)勢。日本FUNAC公司的產業推進路線,就(jiù)是一個成功(gōng)的典型案例,值(zhí)得借鑒與參考。
國內已有幾家數控係統企業紛紛進入工業機器人產業,走在最先的廣州數控,自2006年起(qǐ)規劃研製工業機器人產業,已走(zǒu)過8個年頭。借助自身控製器、伺服(fú)驅(qū)動、伺服電機產品生產積累的經驗,已完成工業機器人係列化的全自主開發,產品覆蓋了3~200kg,功能(néng)包括搬運、機(jī)床上下料、焊接、碼垛(duǒ)、塗膠(jiāo)、打磨(mó)拋光、切割、噴塗、分揀(jiǎn)、裝配等。
隨著用工成本上漲、技能人才缺少、高危環(huán)保、高強度作業等問題的凸顯,工業機器人(rén)參與生產製造已被廣泛認知(zhī)和不斷使用,成為(wéi)社會關注的焦(jiāo)點(diǎn)。政府更是借此促進產業轉型升級,企業用其開展技術改造,轉變生產方式,提高作(zuò)業效能(néng)。然而(ér),中國的機器(qì)人保有量不大,民族品牌(pái)尚在培育中,綜合競爭力有待提升(shēng)。那麽,機器人行業將以什麽樣的模式向前發展?筆者認為(wéi),現階段更需要機器人(rén)整機企業、機器人關鍵部件供應商、機器人集成商產業鏈的協同發展。
2機(jī)器人與數控機床融合的集成方式(shì)
在數控機床加工應用領域,本土機床上下(xià)料機器人(rén)與數控機床的融合應用已在(zài)先端發展之列。從行業應用層次來看,也發生較大改變:
(1)工作島:單對單(dān)聯動機加、單對多聯機加工。
(2)柔性製造係統(FMS):基於網絡控製的柔性機加線,應用PLC控(kòng)製平(píng)台,通過工業以太網總線方(fāng)式,將多台機器人、多台(tái)數控機床及其輔助設(shè)備進行聯網組線,按節拍進行有序自動生產。
(3)數字化車間:借(jiè)助CAD\CAM\CAPPS\MES輔助生產工具、物流技術及傳感技術,具(jù)備生產過程監控、在線故障實時反饋、加工工藝數據管理、刀(dāo)具信息管理、設備維護數(shù)據(jù)管理、產品信息記錄等功能,滿足無人化加工需求,實現加工係統的生產(chǎn)計劃、作業協(xié)調集成與優化運行。
(4)智慧工廠:借助智能化車間(jiān)布局和ERP信息化管理係統,將最大限度地給傳(chuán)統生(shēng)產方式帶來革新。信息管理(lǐ)係(xì)統的數據庫可以通過(guò)網關與各種外部的信息係統進行接口(kǒu),將車間接入ERP係統,查詢車間生產狀態,實現企(qǐ)業(yè)資源的高(gāo)效配置;借助(zhù)其短信平台、郵件(jiàn)平台,可以向管理(lǐ)員進行設備故障、生產進度等信息的實時匯報。
3工業機器人與數控機床融合發展的途徑
1.加工製造方麵
機器人參與機床結構件加工製造以實現自動化,專(zhuān)用機床服務(wù)於機器人專用減速機的精密加工,提升加工工藝質量及批量生產效率等等,具有很大的融合(hé)發展空(kōng)間。借助雙方企業的戰略合作,機器人企業可借助機床(chuáng)廠家的製造與工藝技術能力實現以下(xià)目(mù)標:
(1)麵向機器人的本體鑄(zhù)件、減速機結構件,共同研(yán)究形成批量精密製造技術,提高機(jī)器人批量化生產能力和工藝水平,攻克可靠性(xìng)、一致性技術,實現高效、穩定、精(jīng)密的節拍生產。
(2)麵(miàn)向機器人(rén)工裝、夾具,機加生產線的集成能力,借助各大機床廠(chǎng)的廣大終端(duān)客戶渠道資源,委托推廣應用機器人。
(3)研發麵向(xiàng)機床單機及生產線上下料和零部件搬運、鏟刮、倒角、拋(pāo)磨、焊(hàn)接、噴塗(粉)等自動化、柔性化生產急需的工業機器人,機床企業與工業機器人企業共同研製(zhì),實現整機零部件的自動加工,推動機床生產製造技術水平(píng)提升。
(4)工業機器人機械(xiè)本體的關鍵零部件,如轉盤、大臂、箱體、支撐套(tào)、小臂、腕體等,尺寸精度和(hé)形位公差均要求較高(gāo),對機械加工設備、工裝夾具、量檢具等都有很高的(de)要求;機(jī)器人減速器的(de)擺線齒殼、行星針輪、偏心軸及行星架等關鍵零件的結構優化(huà)和加工,目前國內的加工設備、裝配工藝、精度檢測(cè)等還難以達到。但立(lì)足使用國產數控(kòng)機床(chuáng)及工(gōng)具設備完(wán)成相關加工,則有助於提(tí)高我國高端精密機(jī)械零部件設計(jì)及加工水平,促進國產數控裝置與國產數控機床的應用和發(fā)展。