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如何(hé)提高CNC數控加工效率(lǜ)

文章出處:公司動態 責任編輯:東莞市17C视频五金機械有限(xiàn)公司 發表(biǎo)時間:2018-03-26
  

 

近年來,隨著新型產品的不(bú)斷出現和零件複雜程(chéng)度的不(bú)斷加大,數控加工以其強大(dà)的優勢得到了迅速普及,已經成(chéng)為(wéi)一個企業爭取市場優勢的決定因素之一,因此,如何提高數控(kòng)加工效率,充分(fèn)發揮數控加工的優(yōu)勢,是許多企業麵臨的主要問(wèn)題之一。

1. 提高數控加工效率的方法

數控加工技(jì)術雖然是一種計算機集成製造技術,但它離不開相應的管理及(jí)配套技術(shù).要提高數控加工(gōng)效率,應該提高(gāo)認識、轉變觀念,完善和加強各種相應的配套技術措施和管理水平。

1.1 提高認識,轉(zhuǎn)變觀念

第(dì)一,數(shù)控技術是一項(xiàng)綜合技(jì)術,除數(shù)控機床外還必(bì)須有相應的配套(tào)技術,才能充分發揮的效率。

第二,數控設備都有它的生命周期,一台新設備、一項新(xīn)技(jì)術在一定的時期內會顯示(shì)出很強的生命力,但(dàn)隨著時間的(de)推移會(huì)逐漸被淘汰,取而(ér)代之的又是更新的技術和設備。

第三,在數控(kòng)加工技術的發展過程中,人的素質起著決定性的作用,這裏的人包(bāo)括管理人員、工程技術人員、工程維護人員和(hé)操作使用人員。

1.2 培養優秀的數控技術(shù)人才

數控機床雖然(rán)智能化程度很高,但(dàn)是人的作用卻至(zhì)關重要(yào),沒有技術好的編程人員,數控機床的效率就不可能得到有效(xiào)地提高,沒(méi)有(yǒu)好的機床操作者就(jiù)達不到最佳加工方(fāng)式,產品的合(hé)格率(lǜ)就會降低,同時(shí)也會大大降低數控機(jī)床的使用效率和縮短機床的使用(yòng)壽命。

1.3 以管理和技術支持為後盾

管理(lǐ)者對數控機床往往存在誤區:譬如,認為(wéi)加工中心一類的(de)數控機(jī)床為貴重機床,粗加工不能用,太精密的工件又不一定能加工,這樣,就自然把加工對象壓縮到很小的範圍內,使(shǐ)數控機床任務不飽滿;給數控機床安排不合適的工件(jiàn)加(jiā)工(gōng)或不控製工件的毛坯質量,導致經(jīng)常出(chū)現質量事故;生產管(guǎn)理的計劃(huá)性不強,安排數控加工時不給與足(zú)夠的技術準備時間,指望用(yòng)數控機床來“突擊加工”,但由於數控機床準備工時較長(zhǎng),經常(cháng)出現不能按時完成任務的情況.因此,管理層對數控技術的應用的發展也具有重要的作用。

1.3.1 刀具的管(guǎn)理措施

與(yǔ)進口刀具相比較,國(guó)產刀具質量較差,表現為幾何尺寸的(de)精度低,表麵(miàn)粗糙,壽命(mìng)短,為了提高數控加工效率和加工質量,可以從以下幾個方麵采取措施:第一,對刀具(jù)進行預調,這樣可以減少刀具在機床上的安裝調整時(shí)間,減少操作者刀具準備的時間,

第二,刀具刃磨。這裏指重磨,數控(kòng)機床所使用的(de)刀具最好(hǎo)是數控刀具磨床所磨的刀具,當刀具用鈍時,應及時刃(rèn)磨後入庫,保證出庫的刀具能夠正常使用(yòng)。

第三(sān),對刀具進行計算機管理。隨著數控加工複雜程度的不斷增加,刀具的管理也(yě)越來越(yuè)複雜,對刀具的人工管理容易產生錯誤。所以,應該推行刀具的計算機(jī)管理,刀具的計算機管理應該包括出入庫管理、借(jiè)還管理、配刀(dāo)管理、刀具尺寸的測量管理、刀具的壽命管理、刀具的報廢管理、統計(jì)報表、刀具的查(chá)詢(xún)、與切削參數數據庫連接的接口以(yǐ)及刀具(jù)庫的維護等內容。關於(yú)刀具的種類和庫存量,應根據數控機床的數量,不斷充實(shí)擴展。

1.3.2.工裝夾具的應用與管理

工裝夾具的選擇與(yǔ)工件的安裝時間和測量時間有直接(jiē)關係,也就是與加工的輔助時間有關係。

1)推廣和改進組合夾(jiá)具及組合真(zhēn)空夾(jiá)具的應用,縮短輔助時間。

2)盡可能提高工件基準選擇的統一性,減少工裝定(dìng)位的工作量和夾具的(de)數量。

3)采用定力夾具,防(fáng)止工件產生裝夾變形,提高加工精度。

4)積極推廣(guǎng)工裝夾具的計算機輔助管理。

1.3.3 產(chǎn)品的設計工藝

1)圓角、斜角的大小變(biàn)化要盡量統一,從而簡(jiǎn)化編程和刀具選擇。

2)設計合理的工件結(jié)構,使其更適(shì)合於數控加工。

3)改進工(gōng)藝,使(shǐ)表麵粗糙度和尺寸精度更加合理。

1.3.4 毛坯工藝與(yǔ)管理

1)提高定位基準(zhǔn)精度(dù),使加工餘量均勻。

2)提高毛(máo)坯(pī)質量,如應力消除(chú)等,防止(zhǐ)產生加工變形。

1.3.5 合理(lǐ)安排工藝路線

應該采取措施防止和減少零件變形;如果反複修正基準,可采用無應力裝夾;對重要零件應采取粗加工後自然時效。

1.3.6 零件試切

要嚴格(gé)產品試切製度,認真作好試切記錄;對於首件產品的試(shì)切加工,編程工藝人員應該(gāi)親自到達現場(chǎng)指導。

1.3.7 及時完善各種配套標準建設

在缺(quē)乏標準(zhǔn)的情況下,要完善和製定相關標準,如工藝參數特別(bié)是(shì)高速(sù)銑削(xuē)參數的標準的製定(dìng)。

1.3.8 數控(kòng)加工的(de)管(guǎn)理

數控(kòng)加工具有很大的靈活性,工件種類繁多且大多結構比較複雜,需要刀具的種類和數量也比較多,因此,合理有效的管(guǎn)理至關重要。

第(dì)一,零件的編程。編程的管理主要包括編程(chéng)準(zhǔn)備工作的安排、編(biān)程所需原始資料的獲(huò)取(qǔ)(如CAPP、共夾(jiá)量具、刀具標準等)和程序的(de)管理(包括介質管理和信息管理(lǐ))。

編程(chéng)準備工作主要包括刀具準備清單和進度情況、刀具的使用頻率和磨損情況以及工夾量具庫的(de)管理。

第(dì)二,機床的維護.機床的維護包括三個方麵內容:(1)預(yù)防性維護,以保證機床(chuáng)的正(zhèng)常運行;(2)故障性維修,消除故(gù)障,恢複設備的正常運行;(3)對老的數控機床進行改造,以降低新設備投(tóu)資費用,充分提高設備的使用效率。

為了(le)搞好(hǎo)機床的維護工作(zuò),要注重搜集相關資料(特別是進口機床),準備必要的機(jī)床維修備(bèi)件,定期對機(jī)床維修人員進行必要的培訓,並提高數控加工技術人員的待遇。

同時,還(hái)要(yào)注重環境溫度的控製。夏天高溫(wēn),機床的故障率會相應提高(gāo),因此,廠房應該有降溫措施,對於開放式廠房,粉塵濃度高,易造成數控設備的故障,所以,應該(gāi)改善數控加工車間的環境條件(jiàn)。

第三,實(shí)現調度自動化。

2 .以創新工藝方法為重點

工藝技(jì)術人員是產品生產中的重要保證,工藝技術人員(yuán)必須了解每(měi)台(tái)數(shù)控機床的各項參數,隻有這樣,才能知道什(shí)麽零件在什麽機床上加工效率高,數控機床上加工的零件(jiàn)應該怎樣裝夾才能加工的又快又不變形等。目前,一般公司現有的工藝方(fāng)法還不能有效提高數控機床的加工(gōng)效率,應該多進行相關方麵的培訓,在工藝方法上進行創新,提高(gāo)數控機床(chuáng)的加工效率。

3. 實現柔性製造

柔(róu)性製造係(xì)統是指適用於(yú)多品種、中小批量生產的具有高柔性且自動化程度極高的製造係(xì)統。柔性是FMS的最大特點,即係統內部對外部環境的(de)適(shì)應能力,自(zì)動化(huà)是指將手工操作減至最低,甚至最後完全取消。FMS克服了傳統的剛性自動線隻適用於大量生產的局限性,表現出了(le)對(duì)多品種、中小批(pī)量生產製造(zào)自動化的(de)適應(yīng)能力.隨著社會對產品多樣化、製造低成本、製(zhì)造(zào)周期短的要(yào)求日趨(qū)迫切(qiē),由於微電子技術、計算機技術、通(tōng)訊(xùn)技(jì)術、機械(xiè)與控製技術的進步,柔(róu)性製造技術發(fā)展迅猛並且日臻成熟。

柔性製造(zào)係統(FMS)通常包括3台以上的CNC機床(或加(jiā)工中心),由集中(zhōng)的控製係統及物料係統連接(jiē)起來,可在不停機(jī)的情況下實現多品種、中小批量的加工管理(lǐ),FMS是使(shǐ)用柔性(xìng)製造技術最具代表性的自動化製造係統.由於裝配自動化技術遠遠(yuǎn)落後於加(jiā)工自動化技術,產品的最後裝配工序一直(zhí)是現代(dài)化生產的一個瓶頸問(wèn)題.研製開發適用於中小批量、多(duō)品種生產的高柔性裝配自動化係統,特別是柔(róu)性裝(zhuāng)配單(dān)元(FAC)及相關設備已(yǐ)經越來越廣泛的引起人(rén)們的重視[1]1-10

4. 結論(lùn)

要提(tí)高數控加(jiā)工效率,要從觀念轉(zhuǎn)變、人(rén)才培訓、工藝改進、柔性製造(zào)、設備維(wéi)護和綜合配(pèi)套管理幾個方麵進行,經過實踐摸索,證明(míng)以上方法是行之有效的,而且已經獲(huò)得相關企業單位的(de)認可,正在得到(dào)應用和推廣。

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